有了大客户做背书，之后的业务好谈了许多。
做联盟，需要平衡好各个小伙伴的利益关系，实现共赢非常不容易。
一边找种子企业，一边帮助企业怎么实现种子企业。
但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。
难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。
领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
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